高度重視，全面安排部署專項行動。 6月4日，公司召集各重點項目施工單位、監(jiān)理單位召開消防安全隱患排查整治緊急會議，傳達貫徹市政府相關(guān)文件要求；制定下發(fā)通知，要求立即對公司各在建項目（含已建成項目）施工現(xiàn)場、辦公樓、食堂、宿舍、以及公司管理的國有資產(chǎn)、公司辦公區(qū)域等重點部位、重點區(qū)域進行消防安全隱患大排查大整治；成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、專項工作組和督導(dǎo)組，實行一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一個專項工作組、一名具體責(zé)任人，形成齊抓共管的工作格局，壓緊靠實責(zé)任，確保排查整改工作落實到位。

      迅速行動，開展消防安全隱患大排查。公司各項目分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各工作組迅速行動，按照責(zé)任分工，對負責(zé)的項目重點部位、重點區(qū)域進行全方位“拉網(wǎng)式”大排查，抓嚴(yán)、抓實、抓細，不留死角，不留盲區(qū)。

      限期整改，嚴(yán)格逗硬考核問責(zé)。對排查出的安全隱患建立整改臺賬，制定整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限，對整治落實情況全程跟蹤督導(dǎo)和檢查，并進行專項考核，對責(zé)任不落實、整改不到位產(chǎn)生安全事故的，嚴(yán)格責(zé)任追究，并按相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。